学校将对项目经济活动开展内部控制

9月26日上午,学校在300会议室召开了经济活动内部控制启动会议。朱伟才、施令明、张翔、杨旭等9名学…

9月26日上午,学校在300会议室召开了经济活动内部控制启动会议。朱伟才、施令明、张翔、杨旭等9名学校领导及行政部门中、二级院长出席了会议。会议由财务总监马慧琼主持。会议议程的第一项是总会计师冉扶松的动员讲话。冉总从经济活动内部控制建设的意义、内容和要求作了全面部署。为保证经济活动内部控制建设顺利进行,学校成立了以朱书记、石校长为组长,其他学校领导为副组长的内部控制建设领导小组。成员包括各部门的中层和专职人员。

内部控制与建设办公室由财务部领导,下设党校办公室、质量办公室、纪检审计部、教育行政部、后勤部、建设办公室、信息中心、科技部。。具体负责学校内部控制建设的任务和评价。冉总指出,内部控制是学校管理规范化、科学化、现代化的基础,是廉政建设的重要抓手。我校将围绕预算决算、收支、采购、资产、建设项目、合同、助学金、财政项目、校企合作、科研等十大经济业务开展内部控制。要求各部门主要领导要高度重视思想,精心安排工作,加强各部门之间的协调与配合,确保学校内部控制的建立与实施能够按照法律规定顺利完成。

超出计划。在会议的第二个议程上,首席财务官马慧琼解释了经济活动的内部控制和下一个工作安排。马主任分析了学校内部控制的现状,并以项目资金管理为例,通过PDCA管理思想编制流程,梳理流程中的风险点,提出对策,并通过完善相应的制度,规范流程和加速器。ATE对项目的推进,充分展示了如何对项目经济活动进行有效的内部控制。在会议的第三个议程上,石主席就如何在国家资金控制日趋严格的情况下,通过内部控制,更经常、更有效地使用资金发表了讲话。

石校长指出,各部门负责人要熟悉资金管理和使用政策,避免一人一事全过程的现象,严格控制项目资金、政府采购等方面,加大项目建设的力度。同时,希望各部门加强风险管理和控制意识,共同参与和实施,完成高质量学校内部控制建设,构建与国家治理体系和能力相适应、有效应对风险的内部控制体系。制衡,运转平稳,执行有效,管理科学,提高学校管理水平。面对经济活动管理的新形势和新要求,朱镕基书记在总结讲话中从内涵更新、制度建设和反腐倡廉三个方面强调了资金的科学、合理和有效利用。

通过梳理经济活动的风险点,以整改、落实、协调、长效为重点,完善和建立长期的内部控制机制,确保学校的可持续、健康、稳定发展,对加快学校发展提出良好的意见和建议。得到实施和合法投标。学校党委书记朱伟才校长施令明致辞。。